徐耀德總工程師來西安項目部進行三體系檢查

2016年7月22日～23日，公司總工程師徐耀德來西安項目部進行三體系檢查。

分別對項日組織機構(gòu)、人員及職責(zé)分工情況，項目任務(wù)書、策劃書或項目實施方案等適用情況，各類過程和最終技術(shù)文件的分級審核、技術(shù)質(zhì)量情況，各類技術(shù)文件、質(zhì)量管理記錄和有關(guān)項目活動情況等進行了全面檢查。這次檢查對西安項目對三體系的認(rèn)識和運行予以了肯定，對于資料分類歸檔提出了表揚；另外，檢查中也發(fā)現(xiàn)了在項目策劃和運行上沒有及時跟進體系要求的短板。

檢查結(jié)束后，徐耀德總工程師又與項目部成員進行了現(xiàn)場風(fēng)險管理、行業(yè)動態(tài)、公司發(fā)展方向等交流，鼓勵項目部技術(shù)人員積極主動進行技術(shù)學(xué)習(xí)，及時總結(jié)經(jīng)驗，努力提升個人技術(shù)水平。   

通過這次檢查，西安項目部全體員工對三體系的認(rèn)識和作用又有新的提高，也認(rèn)識到項目部的不足之處，在以后的項目部各項工作運行中將嚴(yán)格按照體系要求開展各項工作。