大連地鐵集團公司安全信息化管理平臺匯報演示

為全面貫徹落實案例地鐵集團公司全年安全生產(chǎn)工作部署，加強科技興安工作，大連地鐵集團有限公司于2018年4月18日14:00在集團三樓會議室召開專題會議，聽取北京安捷工程咨詢有限公司匯報集團公司安全信息化管理平臺建設(shè)情況、主要功能和需集團公司協(xié)調(diào)解決的問題。會議由大連地鐵集團有限公司總經(jīng)理張軍主持，集團公司副總經(jīng)理盧振勇，運營公司副總經(jīng)理范英，建設(shè)公司副總經(jīng)理梁津洲，中鐵大連地鐵5號線有限公司副總經(jīng)理李世安、安全管理部部長侯保俊，及大連市勘察測繪研究院有限公司相關(guān)項目負責(zé)人等參會，安捷公司總經(jīng)理呂培印應(yīng)邀參加會議。

會上由北京安捷工程咨詢有限公司大連地鐵5號線工程項目安全風(fēng)險管理項目部向集團公司、集團屬各單位、各部門負責(zé)人及相關(guān)管理人員進行集團公司安全信息化管理平臺建設(shè)情況匯報，并對平臺進行演示。

安捷公司總經(jīng)理呂培印對管理平臺建設(shè)的必要性、實用性進行了闡述，分析了軌道交通建設(shè)領(lǐng)域安全信息化管控前沿理念和行業(yè)動態(tài)進行，并就管理平臺的框架、功能與參會各領(lǐng)導(dǎo)進行討論。

集團公司總經(jīng)理張軍做了總結(jié)發(fā)言。首先，對管理平臺建設(shè)情況予以肯定，也明確了平臺建設(shè)的必要性。軌道交通建設(shè)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，而安全信息化管理平臺是做好安全管理工作的科技手段。其次，管理平臺建設(shè)要把握“直觀、可視、使用、高效”的原則，通過客戶端真實反映數(shù)據(jù)，做到視頻、門禁、環(huán)境監(jiān)測等的可視化，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，及時響應(yīng)，形成閉環(huán)的管理、管控。同時，管理平臺整體框架搭建進行版塊劃分，包含集團屬各公司安全管控、建設(shè)、運營、地保管理四大版塊，并對風(fēng)險源動態(tài)更新、勘察設(shè)計資料調(diào)閱、應(yīng)急管理、安全培訓(xùn)教育、統(tǒng)計分析等模塊進行單獨展示，做到安全管理工作留痕。最后，張軍總經(jīng)理對平臺整體建設(shè)計劃提出要求，并按計劃落實、上線管理平臺，實現(xiàn)從科技上創(chuàng)效益。